Retrabajo: Una Clave para la Eficiencia del Desarrollo de Software
El retrabajo en el desarrollo de software se refiere al proceso de modificar el código que recientemente ha sido escrito (el umbral de "recientemente" está definido en 3 semanas). Este concepto es fundamental para evaluar y mejorar la calidad y eficiencia del trabajo de un equipo de desarrollo.
Esto significa que si en la última semana escribiste 100 líneas de código y esta semana eliminas o modificas 40 de esas líneas, entonces has realizado un 40% de retrabajo. Por el contrario, si estás modificando líneas de código que fueron escritas hace más de tres semanas, estas modificaciones no se consideran retrabajo.
Esta métrica suele ser muy útil para los desarrolladores, ya que les muestra información que normalmente es difícil de visualizar. Son puntos ciegos que con Teambit se logran identificar.
El retrabajo se puede analizar desde tres puntos de vista: el retrabajo propio (modificaciones sobre líneas de código que uno mismo había escrito), el retrabajo que uno realiza sobre el código de otros (modificaciones en el código de otros desarrolladores) y el retrabajo que otros realizan sobre nuestro código (modificaciones de otros en nuestro trabajo).
1. Retrabajo (propio)
Definición: El Retrabajo mide el porcentaje de líneas de código que un desarrollador edita o elimina dentro de las primeras tres semanas después de haberlas escrito.
Importancia: Esta métrica es crucial para entender la calidad inicial del código escrito por un desarrollador. Un alto porcentaje de retrabajo puede indicar problemas en la calidad del código o falta de claridad en los requisitos. Sin embargo, es normal y saludable que exista un cierto nivel de retrabajo, entre un 7-15%, ya que refleja el proceso natural de refinamiento del código.
Interpretación:
< 7%: Podría indicar un exceso de perfeccionismos en el código inicial, lo que puede llevar a un Coding Time muy alto, y a no compartir de manera temprana el código con el resto del equipo.
7-15%: Considerado óptimo, indica un buen equilibrio entre prolijidad y productividad.
> 15%: Puede ser señal de distintos problemas. Los requisitos pueden no estar claramente especificados, o la implementación de éstos está siendo poco prolija.
2. Retrabajo sobre Código de Otros
Definición: Esta métrica mide el porcentaje de líneas de código de otros desarrolladores que son editadas o eliminadas por un desarrollador dentro de las primeras tres semanas.
Importancia: Esta métrica es crucial para entender el rol de un desarrollador en la revisión y mejora del código del equipo. Un nivel muy alto puede indicar que el desarrollador dedica demasiado tiempo a corregir el trabajo de otros, lo cual puede ser productivo en algunos contextos, pero también puede señalar problemas sistémicos de calidad del código.
Interpretación:
< 7%: Indica una buena distribución del trabajo de revisión y mantenimiento de código.
8-15%: Considerado saludable, muestra una participación activa en la mejora del código del equipo.
> 15%: Puede indicar una carga excesiva de trabajo de revisión en un solo desarrollador, o que hay problemas significativos en la calidad del código que necesitan ser abordados a nivel de equipo.
3. Correcciones del equipo
Definición: Esta métrica mide el porcentaje de líneas de código de un desarrollador que son editadas o eliminadas por otros miembros del equipo dentro de las primeras tres semanas.
Importancia: Esta métrica ayuda a evaluar cómo el trabajo de un desarrollador afecta al equipo. Un alto nivel de correcciones del equipo puede indicar que el código inicial no cumple con los estándares del equipo o que existen problemas de comunicación en la fase de diseño.
Interpretación:
< 7%: Indica que el código generalmente cumple con los estándares del equipo y requiere pocas correcciones.
7-15%: Muestra una colaboración saludable y un nivel aceptable de ajustes y mejoras por parte del equipo.
> 15%: Señala posibles problemas en la calidad del código o en la comunicación de los requisitos, que deben ser abordados para evitar sobrecargar al equipo con correcciones.
Conclusión
El análisis del Retrabajo en sus tres dimensiones proporciona una visión integral de la calidad y eficiencia del código en un equipo de desarrollo. Mantener estas métricas dentro de rangos saludables permite identificar áreas de mejora, equilibrar la carga de trabajo y asegurar un flujo de desarrollo continuo y eficiente. En Teambit, estamos comprometidos a ayudarte a utilizar estas métricas para optimizar el rendimiento de tu equipo y alcanzar niveles superiores de productividad y calidad en tus proyectos de software.
Es muy importante interpretar las métricas de contribución del equipo dentro del contexto particular de trabajo. Dependiendo de las circunstancias, responsabilidadades o dinámicas de trabajo, se esperarán distintos resultados para cada equipo y sus integrantes.